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北京龍禹公司召開干部大會宣布領導班子調整

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  8月8日下午,北京龍禹公司在公司大會議室召開干部大會,集團公司黨組成員、副總經理喻寶才出席會議并作重要講話。股份公司副總裁兼油品銷售事業部主任、銷售公司董事長、黨委書記趙日峰主持會議。

 

 

  集團公司人事部副主任張仕江宣讀任免文件:翁亮然任北京龍禹公司總經理;史東斌不再擔任公司總經理,調出另有任用。

  喻寶才在講話中指出,這次領導班子調整,是一次正常的組織調整,是集團公司黨組為加大干部交流力度、優化領導人員配置,經通盤考慮、慎重研究所作出的決定。希望龍禹公司廣大干部職工都能站在全局高度,堅決服從黨組的決定,始終做到講黨性、顧大局、守紀律,全力支持以亮然同志為首的新班子工作,齊心協力把龍禹公司各項工作做得更好。喻寶才對龍禹公司下步工作,提出了四點希望和要求:

  一要勇于亮劍全力擴銷創效,堅決打好市場保衛攻堅戰。2014年下半年以來,國內成品油市場供需發生根本性逆轉,經營主體趨于多元化,資源過剩局面不斷加劇,市場再平衡和不公平競爭持續向縱深推進,加之電動革命、數字革命、綠色革命帶來的深遠影響,油品銷售可持續發展和市場份額面臨嚴重挑戰。龍禹公司作為一家高度市場化的企業,要時刻保持強烈的競爭意識和進取精神,緊盯行業形勢、油價走勢和市場供需變化,堅定參與競爭的決心,不斷提升價值創造水平,持續提高市場份額和有效銷售。

  二要加快轉型突出協同創效,向現代化綜合服務商邁進。隨著國際油價、國家政策、市場形勢、競爭環境等發生深刻變化,集團公司黨組結合能源行業發展趨勢和油品銷售業務推進規律,確定了銷售企業打造“現代化綜合服務商”的戰略目標。新班子要清醒認識到肩上的責任和重擔,在鞏固擴大傳統油品業務優勢的基礎上,大力拓展非油新興業務,加快由單一油品經銷商向現代化綜合服務商轉型升級,不斷提高經營質量和效益。

  三要精益管理助推提質增效,不斷夯實可持續發展根基。經過25年的發展,龍禹公司的銷售網絡遍布全國10多個省市,優點是市場覆蓋面廣,抗沖擊能力相對比較強;缺點是業務比較分散,管理難度大。因此,強基礎、防風險、促發展顯得尤為重要。只有把“生產上精耕細作、管理上精雕細刻、經營上精打細算、技術上精益求精”作為自覺追求,切實增強經營管理工作的規范性、針對性和精細化,才能實現安全健康高效發展。

  四要聚焦主業強化政治引領,深入貫徹新時代組織路線。黨政軍民學,東西南北中,黨是領導一切的。各級黨組織要自覺扛起主責、抓好主業、當好主角,堅持以新時代黨的組織路線為指引,不斷提高黨的建設和組織工作質量,切實把黨員組織起來、把人才凝聚起來、把群眾動員起來,為實現“兩個三年”“兩個十年左右”戰略目標團結奮斗。

  喻寶才希望龍禹公司領導班子和廣大干部員工牢記責任、勇于擔當,咬住目標不放松,擼起袖子加油干,勠力同心開創各項工作新局面,為公司實現更高質量、更好效益、更可持續發展作出新的貢獻!

  集團公司人事部、銷售公司有關同志、公司班子成員,公司處級干部參加了會議。

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